2025年08月21日
廣田 隆之 Takayuki Hirota
< 目次 >
先日、ある開発チームと初めてのスプリントレトロスペクティブ（ふりかえり）を実施しました。このチームはリモートワーク中心の分散チームでオフショアのメンバーも含まれています。
ツールとして選んだのは、Confluence ホワイトボードです。
Confluenceの標準テンプレートをそのまま使うのではなく、チームの文化や背景に合わせた工夫を凝らすことで、実施のハードルを下げ、心理的安全性を担保しながら実りある時間とすることができました。
本ブログでは実践例をもとに、「レトロスペクティブをどうやってチームに根付かせるか」という最初の一歩をご紹介します。
Confluence には「簡単なふりかえり」というホワイトボードテンプレートが標準で用意されています。よく知られている KPT（Keep, Problem, Try）の手法を使うものです。
Confluence ホワイトボードのテンプレート
簡単なふりかえり実施イメージ
今回はこのホワイトボードに手を加え、『アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き』（オーム社）の5つのステップを実践できるようにカスタマイズしました。
という「ふりかえりの型」です。
カスタマイズ後のふりかえり実施イメージ
一度きりのイベントで終わらせないために、スプリント運営ガイドの Confluence ページも用意しました。ここには、
などを明文化。誰でも同じクオリティで運営できるように配慮しました。
Tipsスクラムのイベントではタイムボックスを守るのが大切です。ホワイトボードのタイマー機能も活用しましょう
実施前はチームの皆さんがどれくらい自主的に参加していただけるか少々心配でしたが、それは杞憂でした。以下のような反応がありました。
普段は少し言いにくいことでも正直に発言できる場があることに安心感をもっていただけた様子でした。良いふりかえりができたのは、積極的に協力いただいたチームメンバーのおかげです。
レトロスペクティブは、単なるイベントではなく「チームが学び、改善する場」です。そして、その文化を根付かせるには、やり方をシンプルにし、再現可能にすることが何より大切です。
今回の試みが、これからレトロスペクティブに取り組む皆さんの一助となれば幸いです。
Confluence の活用事例として、本ブログが三部作の締めくくりとなりました。過去の記事も参考にしていただけると嬉しいです。
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