プロジェクト管理の生産性を向上させる！
目次
- コラム
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- プロジェクト管理の生産性を向上させる！
- ご挨拶
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- Slack共催セミナー
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- セミナー情報
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- 研修情報
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- お知らせ
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- リックソフトブログ
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- 製品リリース情報
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プロジェクト管理の生産性を向上させる！
プロジェクト管理業務に工数がかかりすぎると感じたことはありませんか？
- 計画変更の対応に追われている。
- メンバーとのコミュニケーションがタイムリーにできない。
- 人によってプロジェクト管理のやり方や能力に差がでている。
- ステークホルダーへの報告レポートの作成や説明に時間がとられている。
- 複数プロジェクト運営で、状況確認と判断が場当たり的になってしまっている。
など。
時代が進むにつれ、ビジネスは巨大化し、複雑化してきました。
プロジェクトを成功に導くためには、進捗管理がとても重要なのはわかっていても、状況の確認ばかりに時間を費やし「遅れの原因究明」や「今後の改善」に割く時間がなくなってしまったという経験はありませんか？
本日は、苦しい切羽詰まったプロジェクト管理者から、余裕をもって判断ができるプロジェクト管理者になれるツールをご紹介します。
リックソフトが提供する「WBS Gantt-Chart for Jira」は、リアルタイムに進捗状況とリソース状況を把握できます。
- 個別に工数やスケジュールを設定するとなると、時間と労力を無駄に使ってしまいますが、チームメンバーは自分の個々のタスク（課題）の作業進捗を入力するだけで、WBSタスクの変化がタイムリーに通知され、プロジェクト管理者はダッシュボードで全体を俯瞰して状況確認できます。
- 実際のプロジェクトにおいては、「〇〇の作業が遅れている」などという予期せぬトラブル起こりますが、トラブルが起きた際にもクリティカルパスにより重大なタスクの進捗遅れを即座に発見することができます。
- 全体の進捗状況をExcelにエクスポートし、そのままレポートとして提出することもできます。
- プロジェクト終了後も、テンプレート化で、誰でも簡単に良質のプロジェクト計画ができます。
進捗状況のヒアリングと進捗報告資料の作成ばかりしていたプロジェクト管理者から本来のプロジェクト管理者に変わることができます。
進捗管理だけでなく、毎回達成度を把握することによって、どのようにすればプロジェクトを効率的に進めることがわかるようになり、また予測もできるようになります。プロジェクトの進め方の改善箇所が見えてきます。
プロジェクトを進める方法には、きっと最適な方法があります。企業内における業務において、“最適な方法”を模索し、ナレッジから学び、取り組んでいけば、企業の生産性は向上し、利益にもつながっていくのではないでしょうか。
ご挨拶
2019年 新年の挨拶
新年明けましておめでとうございます。
多くのお客様、お取引先様、リックソフト社員、協力会社の方々のご支援をいただきまして、リックソフト株式会社も今年で18期目を迎えられることを心より感謝いたします。
2019年のキーワードは「グローバル化」になるのではと感じています。
この「グローバル化」の変化に対応するために、これまで以上に多くの皆様の声を大切にして、日々研鑽に努めていくことは忘れません。
新しい年も皆さんにとって素晴しい年でありますよう祈念いたしまして、私からの年頭の挨拶とさせて頂きます。
代表取締役社長
大貫 浩
Slack共催セミナー
セミナー情報
研修情報
お知らせ
Japan IT Week 【関西】2019
～ 組込みシステム 開発技術展～に、ブースを出展
| 開催日 | 2019年1月23日（水）～25日（金） |
|---|---|
| 会場 | インテックス大阪 〒559-0034 大阪市住之江区南港北1-5-102 |
| 出展内容 |
ツールチェーンによるソフトウェア開発プロセスの生産性向上をテーマにAtlassianツールのデモをご覧いただけます。 抽選でガイドブックが当たる！お近くの方は是非お立ち寄りください。 |
